Annak érdekében, hogy megkönnyítsük látogatóinknak a webáruház használatát, oldalunk cookie-kat használ. Weboldalunk böngészésével Ön beleegyezik, hogy számítógépén / mobil eszközén cookie-kat tároljunk. A cookie-khoz tartozó beállításokat a böngészőben lehet módosítani.

Kezdőlap » Vezetés, csapatépítés » Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak


        

Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak

Hogyan építsünk összetartó, lelkes és sikeres csapatot?

Új

Raktáron

 

Termékfigyelő
Cikkszám: 9789633044551
Kiadás éve: 2017
Oldalszám: 384
Méret: 145*210
Alapár 4 200 Ft
Ár (nettó) : 3 400 Ft
Ár (bruttó) (5 %):
3 570 Ft

Vásárolni kívánt mennyiség:
  db  

Képzeljünk el, hogy reggel mindenki lelkesen indul dolgozni, tudja, hogy megbíznak benne, és értékelik a munkáját, este pedig jó érzésekkel tér haza! Az igazán sikeres vállalatok és más szervezetek máris így működnek – kiváló vezetőik olyan környezetet teremtenek, amelyben az emberek jól érzik magukat, szívesen dolgoznak együtt és figyelemre méltó eredményeket érnek el.

 

Simon Sinek vezetési tanácsadó magával ragadó – a hadseregtől a gyártósorig, a kormányzati intézményektől a befektetési bankokig számos területről vett – igaz történetekkel illusztrálja, hogy vezetőnek lenni elsősorban azt jelenti, hogy gondoskodnunk kell azokról, akiket ránk bíztak. Azokat a vezetőket, akik hajlandók utolsónak enni, a beosztottaik a legfontosabb pillanatokban végtelen hűséggel jutalmazzák, és mident beleadnak a közös célok megvalósítása és a cég előrehaladása érdekében.

 

Sinek a tengerészgyalogosoknál megfigyelte, hogy a titok egyszerű: az újoncok kaptak először enni, rangidős tisztjeik pedig a sor végére maradtak. Ami a kantinban szimbolikus, a csatamezőn halálosan komoly: az igazán jó vezetők feláldozzák a kényelmüket – sőt, esetenként az életüket – a gondjukra bízott emberekért. Ez az elv a legkorábbi vadászó-gyűjtögető törzsek kora óta érvényben van. Nem menedzsmentelmélet, hanem biológia. Agyunk és testünk az élelem-, menedék-, társszerzésre és főként a biztonság megteremtésére kondicionálódott. Mindig is veszedelmes világban éltünk, ragadozók és ellenségek fenyegetésében. Csak akkor éltünk jól, ha biztonságban érezhettük magunkat a mieink között.

 

A biológiánk az elmúlt 50 ezer évben nem változott, de a környezetünk annál inkább. Manapság a munkahelyeken jobbára a cinizmus, a paranoia és az önzés légköre uralkodik. A legjobban működő szervezetek azonban megteremtik a bizalom és az együttműködés kifejlődésének lehetőségét: vezetőik – Sinek szavaival – felépítik a Biztonság Körét, a védővonalat a csapat és a külső kihívások között.

 

Ahol nincs Biztonság Köre, ott felüti a fejét az irodai áskálódás és titkolózás, elszabadul az önzés. Ezt pedig az egész vállalat megsínyli.

 

Ahogy a Kezdj a miérttel! című könyvében is tette, Sinek magával ragadó, igaz történetekkel illusztrálja elképzeléseit, példák széles tárházával a hadseregtől a gyártósorig, a kormánytól a befektetési bankokig. A biológia egyértelmű: azokat a vezetőket, akik hajlandók utoljára enni, a beosztottjaik a legfontosabb pillanatokban végtelen hűséggel jutalmazzák, mindent megtesznek álmaik valóra váltása és a cég haladása érdekében. Hihetetlen, mennyire működik. Ennek köszönhetően stabil, alkalmazkodó és magabiztos csapatokkal dolgozhatunk, ahol mindenki érzi az odatartozást, és ahol minden energiát a nagy lehetőségek megragadására fordítanak.

 

 

Tartalom:

 

Előszó


AZ ERŐ


I. RÉSZ: KELL A BIZTONSÁGÉRZET


1. fejezet: Védelem a magasból

2. fejezet: A beosztott is ember

3. fejezet: Odatartozás

4. fejezet: Igen, de…

 

II. RÉSZ: HATALMAS ERŐK


5. fejezet: Amikor megelégeljük

6. fejezet: E. D. SZ. O.

7. fejezet: A nagy K

8. fejezet: Miért vannak vezetőink?

 

III. RÉSZ: VALÓSÁG


9. fejezet: Bátorság a helyes úthoz

10. fejezet: Hómobil a sivatagban

 

A VÁLASZTOTT ÚT

 

IV. RÉSZ: HOGYAN JUTOTTUNK IDE?


11. fejezet: A kudarc előtti fellendülés

12. fejezet: A felnőtt babyboom-nemzedék

 

V. RÉSZ: AZ ABSZTRAKT KIHÍVÁS


13. fejezet: A gyilkos absztrakció

14. fejezet: A modern absztrakció

15. fejezet: Az absztrakció kezelése

16. fejezet: Kiegyensúlyozatlanság

 

KIHÍVÁSOK ÉS KÍSÉRTÉS


VI. RÉSZ: A DESTRUKTÍV BŐSÉG


17. fejezet: 1. vezetői lecke: Amilyen a kultúra, olyan a cég

18. fejezet: 2. vezetői lecke: Amilyen a vezető, olyan a szervezeti kultúra

19. fejezet: 3. vezetői lecke: Fontos a tisztesség

20. fejezet: 4. vezetői lecke: A barátok számítanak

21. fejezet: 5. vezetői lecke: Az embereket vezessük, ne a számokat!

 

AZ ŐSKÁOSZ


VII. RÉSZ: FÜGGŐK TÁRSADALMA


22. fejezet: Minden problémánk oka mi magunk vagyunk

23. fejezet: Bármi áron

24. fejezet: Az elvont nemzedék – A legnegyobb vesztesek

 

VIII. RÉSZ: VEZETŐVÉ VÁLNI


25. fejezet: A tizenkettedik lépés

26. fejezet: Közös küzdelem

27. fejezet: Több vezetőre van szükség

 

FÜGGELÉK

Gyakorlati útmutató a millenniumi nemzedék vezetéséhez

Köszönetnyilvánítás

Felhasznált irodalom

Jegyzetek

Név- és tárgymutató

FELHASZNÁLÓINK VÉLEMÉNYEI

Még nem érkezett hozzászólás. Legyen Ön az első, aki hozzászól! Írja meg kérdését, észrevételét!

N2E3YTIwMj
Termékfigyelő
Watch DOG


Tájékoztatást kérek e-mailben az alábbi esemény(ek)ről:


       Ha a termék ára ez alá csökken: Ft

        Ha a termék elérhetővé válik készleten


E-mail címem: