Ram Charan: Vezetés egy bizonytalan korban

Eddig még soha nem szembesültünk annyi gazdasági változással és bizonytalansággal, mint az utóbbi időben. Mindannyian aggódunk, nehogy saját vállalkozásunkat is elsodorja a gazdasági válság.

Az elkövetkezendő hetek, hónapok eseményei mindenképpen próbára teszik vezetői képességeinket. Aggodalmaskodás helyett lépnünk kell, hogy a gazdasági bizonytalanság idején is felszínen maradhassunk.

A Vezetés egy bizonytalan korban felbecsülhetetlen segítséget nyújthat ahhoz, hogy a gazdaság háborgó tengerén cégünk ne váljon a hullámok martalékává.

A szerző meggyőző válaszokat és konkrét tanácsokat ad az alábbi kérdésekre:

• Hogyan változtassunk vezetési alapelveinken?
• Milyen teendői vannak a felső vezetőknek?
• Mit tehetnek az értékesítők és a marketingesek?
• Hogyan és min változtassanak a pénzügyi és az operatív igazgatók?
• Hogyan gondoljuk újra az innovációt és a kutatás-fejlesztést?
• Mennyiben válik összetartó erővé az ellátási lánc?
• Hogyan alakítsuk át a HR tevékenységét?
• Hogyan kommunikáljunk?

Olvassuk figyelemmel, tanuljunk belőle, hogy túléljük ezt a bizonytalan kort.

Előszó
Bevezetés

1. Vezetői feladatok válság idején

2. A kormánykeréknél: vezérigazgatók, regionális és üzletágvezetők

3. A frontvonalban harcolók: értékesítők és marketingesek

4. A kincstárnok: a pénzügyi igazgató

5. A vállalat lelke: az operatív igazgató

6. Az újítók: kutatás-fejlesztés

7. Az összetartó erő: ellátási lánc

8. A hátország: HR, kommunikáció, jog, IT

9. Felülről nézve: az igazgatótanács

Utószó
Köszönetnyilvánítás 
Név- és tárgymutató