Annak érdekében, hogy megkönnyítsük látogatóinknak a webáruház használatát, oldalunk cookie-kat használ. Weboldalunk böngészésével Ön beleegyezik, hogy számítógépén / mobil eszközén cookie-kat tároljunk. A cookie-khoz tartozó beállításokat a böngészőben lehet módosítani.

Kezdőlap » Vezetés, csapatépítés » Mike Rother: Toyota-kata


        

Mike Rother: Toyota-kata

Hogyan ösztönözzük munkatársainkat fejlődésre, alkalmazkodásra és kiváló eredményekre?

Raktáron

 

Termékfigyelő
Cikkszám: 9789633041864
Kiadás éve: 2014
Oldalszám: 300
Méret: 160*235
Alapár 5 900 Ft
Ár (nettó) : 4 776 Ft
Ár (bruttó) (5 %):
5 015 Ft

Vásárolni kívánt mennyiség:
  db  

Vezessük, irányítsuk és fejlesszük munkatársainkat a Toyota módszerével!


Miként érhetjük el, hogy a vállalatunk kezelni tudja a váratlan helyzeteket, a vevőink pedig hosszú távon is elégedettek legyenek?

 

Hogyan fejleszthetjük és aknázhatjuk ki munkatársaink képességeit, hogy jobb teljesítményre törekedjenek, és sikereket érjenek el?

 

Hogyan tehetjük cégünknél a folyamatos fejlődést és alkalmazkodást a mindennapi munka részévé?


Mike Rother könyve bepillantást enged a Toyota színfalai mögé, és új megvilágításba helyezi a legendás autógyártó menedzsment-módszerét. Világosan, részletesen, példák felsorakoztatásával mutatja be, hogyan valósítja meg a Toyota a folyamatos fejlődést, és miként bontakoztatja ki a munkatársak képességeit a fejlesztési kata és a coaching kata segítségével. A szerző bírálja a lean módszerek átgondolás nélküli alkalmazását. Magyarázatot ad arra is, miért nem érti meg a nyugati vállalatok többsége a lean szemléletet, és miért csak korlátozott eredményeket ér el általa. Rother arra az útra szeretné irányítani az olvasót, amelyet a Toyota is végigjárt. Ez a kötet alapmű minden olyan közép- és felső vezetőnek, aki szeretné megváltoztatni cége vállalati kultúráját.

 



„Ebből a könyvből kiderül, hogyan indulhat el bármelyik vállalat az idejétmúlt, eredményközpontú menedzsmenttől egy egészen más és sokkal jobb irányba.”


James P. Womack
a Lean Enterprise Institute alapítója

a Lean szemlélet társszerzője


Tartalom:

 

Előszó
A szerző előszava
Előszó a magyar kiadáshoz

 

Bevezetés: Gondolkodjunk másképp a vezetésről és a menedzsmentről!

 

I. Rész: A Helyzet


1. fejezet: Mi jellemzi a hosszú távon sikeres vállalatokat?

 

II. Rész: Ismerjük meg önmagunkat!


Bevezetés a II. részhez
2. fejezet: Hogyan közelítsük meg a folyamatfejlesztést?
3. fejezet: Filozófia és irány
4. fejezet: Jelenlegi menedzsmentmódszerünk eredete és hatásai

 

III. Rész: A fejlesztési kata és a Toyota folyamatos fejlődése


Bevezetés a III. részhez
5. fejezet: A célállapot meghatározása
6. fejezet: Problémamegoldás és alkalmazkodás a célállapot felé vezető úton
A III. rész összefoglalása

 

IV. Rész: A coaching kata, avagy a fejlesztési kata oktatása a Toyotánál


Bevezetés a IV. részhez
7. fejezet: Ki végzi a folyamatfejlesztést a Toyotánál?
8. fejezet: A vezetők mint oktatók
A IV. rész összefoglalása

 

V. Rész: Mi a helyzet a többi vállalattal?


9. fejezet: A szemlélet és az alkalmazkodás fejlesztése

 

Utószó

 

1. Függelék: Hogyan kezdjünk dolgozni a fejlesztési katával?

 

2. Függelék: Folyamatelemzés

 

Köszönetnyilvánítás
Jegyzetek
Felhasznált irodalom
A szerzőről
Név- és tárgymutató

FELHASZNÁLÓINK VÉLEMÉNYEI

Még nem érkezett hozzászólás. Legyen Ön az első, aki hozzászól! Írja meg kérdését, észrevételét!

YzE4Y
Termékfigyelő
Watch DOG


Tájékoztatást kérek e-mailben az alábbi esemény(ek)ről:


       Ha a termék ára ez alá csökken: Ft

        Ha a termék elérhetővé válik készleten


E-mail címem: