Annak érdekében, hogy megkönnyítsük látogatóinknak a webáruház használatát, oldalunk cookie-kat használ. Weboldalunk böngészésével Ön beleegyezik, hogy számítógépén / mobil eszközén cookie-kat tároljunk. A cookie-khoz tartozó beállításokat a böngészőben lehet módosítani.

Kezdőlap » Menedzsment, üzlet » Hegedűs Zoltán: Amit érdemes megtanulni a multiktól, és amit nem


        

Hegedűs Zoltán: Amit érdemes megtanulni a multiktól, és amit nem

50 dolog a kisvállalkozók figyelmébe

Raktáron

 

Termékfigyelő
Cikkszám: 9789639686755
Kiadás éve: 2009
Oldalszám: 304
Méret: 150*210
Alapár 3 900 Ft
Ár (nettó) : 3 157 Ft
Ár (bruttó) (5 %):
3 315 Ft

Vásárolni kívánt mennyiség:
  db  

„A kisvállalkozások alkotják az európai gazdaság gerincét.”

 

Kisvállalkozások Európai Chartája

 

A szerző ajánlása:

 

A magyar kis- és középvállalkozások helyzete enyhén szólva nem túl biztató. A multik országa lettünk! De talán lehet és érdemes tanulni tőlük! Biztos vagyok benne, hogy tapasztalataik, ismereteik, technikáik nagy része a kisebb vállalkozásoknál is hasznosítható.

 

10 sajátosság
10 alapelv
10 buktató
10 javaslat
10 tévhit

 

10 pontban foglaltam össze mindazt, amit érdemes tudni a multikról, majd 10 hasznosítható, megfontolandó alapelvet ismertetek, amit irányadónak tartok a magyar kkv-k életében is. Felhívom a figyelmet 10 buktatóra, amelyeket nem érdemes átvenni a multiktól, és 10 pontban összefoglalom javaslataimat, amelyek a magyar vállalkozó erősítését szolgálhatják. Időközben leszámolunk 10 tévhittel is, amelyek mind a multik, mind a kisvállalkozók világában megtalálhatók. Az meg csak a véletlen műve, hogy a Kisvállalkozások Európai Chartája is éppen 10 cselekvési irányt határoz meg.

 

Nemcsak szurkolok a magyar kisvállalkozóknak, bízom is bennük. Remélem, hogy könyvemmel hozzájárulhatok a magyar kisvállalkozások sikeréhez!

 

 

Vélemények a könyvről:

 

„A könyv szerzőjét olyan vállalatvezetőnek ismertem meg, aki mindig bizalommal, nyitottsággal és érdeklődéssel szánt időt és energiát az új gondolatok, akár a legmerészebbnek tűnő tervek megvitatására is. A könyve is ezt a hozzáállást, a segítő szándékot tükrözi. Élvezetes, érdekes, érthető és rengeteg korszerű cégvezetési ismeretet, illetve okos tanácsot ad a magyar kisvállalkozóknak. Jó szívvel ajánlom mindenkinek, aki nyerni szeretne!”

 

Talmácsi István

kisvállalkozó, a világbajnok Talmácsi Gábor édesapja

„Minél gyorsabban megtanuljuk, hogy hol nyílhat számunkra mozgástér, annál biztosabb, hogy nálunk is kialakul a – fejlett gazdaságokra egyre inkább jellemző – kétpólusú üzleti világ, amelyet a multik és a kkv-k sokszínű szimbiózisa működtet. Ehhez a kívánatos jövőképhez kínál muníciót a könyv, amely gazdag élettapasztalatra támaszkodva mutatja meg, hogyan találja meg a helyét a hazai kkv-szektor.”

 

Prof. Dr. Dinya László

tanszékvezető egyetemi tanár

Károly Róbert Főiskola Marketing és Menedzsment Tanszék

 

„Nem kétséges, hogy a sikeres vállalkozáshoz szükségünk van önmagunk képzésére: egyértelmű üzenetre, könnyen olvasható gyakorlati példákra, saját cégünkre alkalmazható tanácsokra, amelyek cselekvésre késztetnek – tehát épp egy ilyen könyvre!”

 

Mentes László

Mentes és Társai Kft. – Skoda márkaképviselet

 

Tartalom:

 

Előszó
Bevezetés

 

I. RÉSZ: 10 SAJÁTOSSÁG, AMIT A MULTIKRÓL ÉRDEMES TUDNI

 

1. Vállalkozások Magyarországon
2. A multik és a kkv-k meghatározása
3. A multik fő csoportjai
4. Multik és kkv-k: hasonlóságok és különbségek
5. A multik előnyei
6. A multik hátrányai
7. Multi–kkv kapcsolatok
8. A multik hasonlatossága az egyházhoz
9. A multik hasonlatossága a hadsereghez
10. A multik hasonlatossága a profitorientált cégekhez

 

II. RÉSZ: 10 ALAPELV, AMIT A MULTIKTÓL ÉRDEMES MEGTANULNI

 

1. Céltudatosság
2. Pozitív hozzáállás
3. Stratégia, tervezés és kontrolling
4. A helyes időgazdálkodás
5. Előremenekülés
6. Legfőbb érték az ember
7. Nyitottság, odafigyelés mindenre
8. Házirend: a vállalkozás és a politika
9. Vállalati politikák és szabályzatok
10. Képesség a folyamatos megújulásra

 

III. RÉSZ: 10 BUKTATÓ, AMIT A MULTIKTÓL NEM ÉRDEMES MEGTANULNI

 

1. A pénzügyi sikeresség mindenhatóságának állandó érzékeltetése
2. A rugalmasság hiánya, lassú döntési folyamatok, kötelező körök
3. Megoldások divatból
4. Az ötletek halála, az innováció kiszervezése
5. Nincs más hang, ne ugrálj!
6. A „miért” gyakori hiánya
7. Szent tehenek, felesleges formalitások
8. Visszásságok a HR-ben, Pelikán József a multinál
9. A rossz pragmatizmus
10. „Már megint hazudott és csalt egy multi”

 

IV. RÉSZ: 10 JAVASLAT A MAGYAR VÁLLALKOZÁSOK MEGERŐSÍTÉSÉRE

 

1. Pontosabb önmeghatározás, vízió, misszió
2. Nagyobb önbizalom, bátorság, pozitív hozzáállás, win-win szemlélet
3. Tudatosság: rend a polcokon – rend a fejekben
4. Jobb piackutatás, benchmarking
5. Innováció, ötletgazdagság, egyediség
6. Átgondoltabb vezetési stílus
7. Nyitottság
8. A tévhitek és előítéletek leépítése
9. Folyamatos megújulás
10. Az összefogásban rejlő erő

 

V. RÉSZ: MÉG EGYSZER A 10 TÉVHIT, AMIT ÉRDEMES ELOSZLATNI

 

Utószó
Jegyzetek
Felhasznált és ajánlott irodalom
Név- és tárgymutató

FELHASZNÁLÓINK VÉLEMÉNYEI

Még nem érkezett hozzászólás. Legyen Ön az első, aki hozzászól! Írja meg kérdését, észrevételét!

OTc2NWU0N
Termékfigyelő
Watch DOG


Tájékoztatást kérek e-mailben az alábbi esemény(ek)ről:


       Ha a termék ára ez alá csökken: Ft

        Ha a termék elérhetővé válik készleten


E-mail címem: