Eric Ries: Lean Startup - Hogyan tegyük ötleteinket sikeressé és fenntarthatóvá?

Eric Ries szerint a startup olyan vállalkozás, amelynek célja új termék vagy szolgáltatás létrehozása szélsőségesen bizonytalan feltételek között. Ez ugyanúgy igaz a garázsában szerencsét próbáló egyéni vállalkozóra, mint a Fortune 500-as egyik vállalatának tárgyalótermében összegyűlő rutinos szakemberekre. Hiszen ugyanaz a küldetésük: át kell hatolniuk a bizonytalanság ködén, hogy megtalálják a fenntartható vállalkozáshoz vezető sikeres utat.

A lean gyártás tapasztalataira építve a Lean Startup forradalmian új menedzsmentmódszert kínál. Arra biztatja az innovatív vállalkozókat – cégmérettől függetlenül –, hogy ne dőljenek be a hiúsági mutatóknak, inkább a tényleges előrehaladást mérjék, és mielőbb derítsék ki, mit is akarnak valójában az ügyfelek. Üzleti elképzeléseiket pedig folyamatosan teszteljék, és igazítsák a körülményekhez, mielőtt még túl késő lenne.

Vélemények a könyvről:

„Eric tudományt hozott létre egy olyan területen, amelyet korábban csak művészetnek tekintettek. Kötelező olvasmány minden komoly innovatív vállalkozó és innováció iránt érdeklődő menedzser számára.”

Marc Andreessen

az Andreessen Horowitz, az Opsware Inc. és a Netscape társalapítója

„Az üzleti életben a »lean« vállalat maga a fenntartható hatékonyság. Eric Ries forradalmi Lean Startup módszere segít, hogy új üzleti ötletünket sikeres és fenntartható formába öntsük. Miközben mások sikereiből és kudarcaiból tanulunk, innovatív lépéseket és stratégiákat ismerhetünk meg, amelyekkel létrehozhatjuk és irányíthatjuk saját startupunkat. Ez a kötet kötelező olvasmány azoknak a vállalkozóknak, akik készen állnak arra, hogy valami nagyszerűt indítsanak el.”

Ken Blanchard

Az egyperces menedzsment, Az egyperces vállalkozó és a Vezetés magasabb szinten szerzője

„Hasznos útmutató mindazok számára, akik fejleszteni szeretnék vállalkozói szellemüket. Ries könyve teli van lenyűgöző sztorikkal, és gyakorlatias tanácsokkal, amelyekről többnyire az jut az ember eszébe: »Bárcsak öt évvel ezelőtt tudtam volna!«”

Dan Health

a Duke Egyetem professzora

Előszó a magyar kiadáshoz
Bevezetés

ELSŐ RÉSZ: VÍZIÓ

 
1. Kezdet
2. Meghatározás
3. Tapasztalatszerzés
4. Kísérletezés

MÁSODIK RÉSZ: KORMÁNYZÁS

 
5. Kiugrás
6. Tesztelés
7. Mérés
8. Irányváltoztatás (vagy kitartás)

HARMADIK RÉSZ: GYORSÍTÁS

 
9. Tételek
10. Növekedés
11. Adaptáció
12. Innováció
13. Utószó: Ne pazaroljunk!
14. Csatlakozzunk a mozgalomhoz!

Köszönetnyilvánítás
A szerzőről
Irodalomjegyzék
Jegyzetek
Név- és tárgymutató

A szerzőről:

Eric Ries innovatív vállalkozó és a Startup Lessons Learned (Startup tanulságok) népszerű blog szerzője. Társalapítója és informatikai igazgatója volt az IMVU-nak, harmadik startupjának. Gyakori előadó üzleti rendezvényeken. Tanít a Harvard Üzleti Iskolán. Számos startupot, nagyvállalatot és kockázatitőke-céget segített üzleti és termékstratégiai tanácsaival. Lean Startup módszertanát a The New York Times, a The Wall Street Journal, a Harvard Business Review, a Huffington Post és számos blog is elismerte. San Franciscóban él.