Eric Ries: Lean Startup - Hogyan tegyük ötleteinket sikeressé és fenntarthatóvá?

Eric Ries szerint a startup olyan vállalkozás, amelynek célja új termék vagy szolgáltatás létrehozása szélsőségesen bizonytalan feltételek között. Ez ugyanúgy igaz a garázsában szerencsét próbáló egyéni vállalkozóra, mint a Fortune 500-as egyik vállalatának tárgyalótermében összegyűlő rutinos szakemberekre. Hiszen ugyanaz a küldetésük: át kell hatolniuk a bizonytalanság ködén, hogy megtalálják a fenntartható vállalkozáshoz vezető sikeres utat.

A lean gyártás tapasztalataira építve a Lean Startup forradalmian új menedzsmentmódszert kínál. Arra biztatja az innovatív vállalkozókat – cégmérettől függetlenül –, hogy ne dőljenek be a hiúsági mutatóknak, inkább a tényleges előrehaladást mérjék, és mielőbb derítsék ki, mit is akarnak valójában az ügyfelek. Üzleti elképzeléseiket pedig folyamatosan teszteljék, és igazítsák a körülményekhez, mielőtt még túl késő lenne.

Előszó a magyar kiadáshoz
Bevezetés

ELSŐ RÉSZ: VÍZIÓ
1. Kezdet
2. Meghatározás
3. Tapasztalatszerzés
4. Kísérletezés

MÁSODIK RÉSZ: KORMÁNYZÁS
5. Kiugrás
6. Tesztelés
7. Mérés
8. Irányváltoztatás (vagy kitartás)

HARMADIK RÉSZ: GYORSÍTÁS
9. Tételek
10. Növekedés
11. Adaptáció
12. Innováció
13. Utószó: Ne pazaroljunk!
14. Csatlakozzunk a mozgalomhoz!

Köszönetnyilvánítás
A szerzőről
Irodalomjegyzék
Jegyzetek
Név- és tárgymutató