Kezdőlap » Menedzsment, üzlet » Bőgel György: Üzleti elvárások - Informatikai megoldások
Megéri-e informatikára költeni, számítógépeket, szoftvereket vásárolni, tanácsadók szolgáltatásait igénybe venni, informatikai részleget fenntartani?
Milyen hasznot hajt az informatika?
Felbecsülhető-e, mérhető-e az IT beruházások haszna?
Az üzletember kérdez, elvárásokat fogalmaz meg - az informatikai vezető megoldásokat ad. De vajon beszélik-e egymás nyelvét? Értik-e egymás céljait, gondolkodását?
A jó döntésekhez, az üzleti sikerhez egyre fontosabb, hogy a gazdasági szakemberek és az informatikai vezetők megértsék egymást. Egyre sürgetőbb, hogy a vállalatvezetők pontosan tudják, mit várhatnak és mit kaphatnak az informatikától. Az informatikai vezetőknek pedig egyre inkább érteniük és használniuk kell a gazdasági pénzügyi számításokat.
A könyvet haszonnal olvashatják informatikusok, akik pénzügyi tárgyú projektekben vesznek részt; vállalatvezetők, akik szeretnék jobban megérteni az IT beruházások szerepét és jelentőségét; informatikai vezetők, akik házon belül szeretnék eladni a projektjeiket; informatikai szállítók és szolgáltatók, akik segíteni próbálnak vevőiknek a beruházási döntések meghozatalában; és informatikai vezetők, akik már nem kerülhetik el, hogy részt vegyenek a vállalati stratégia kialakításában. A könyv mindazoknak szól, akik a mai változó világban valóban érteni szeretnék az üzleti elvárások és az informatikai megoldások közötti kapcsolatot.
|
Tartalom: |
Előszó
I. rész: INFORMATIKAI FEJLESZTÉSEK ÜZLETI ÉRTÉKELÉSE
1. Megéri?
2. Miért fontos a pénzügyi intelligencia?
3. Eredménykimutatás
4. Vagyonmérleg
5. Pénzáramlás
6. Pénzügyi mutatók
7. Kiegyensúlyozott mutatószámrendszerek
8. Üzleti intelligencia
9. Pénzügyi menedzsment az ITIL-ben
II. rész: VÁLTOZÁSOK ÉS KIHÍVÁSOK
10. Vissza a kiinduló példához
11. Korszakok az üzleti informatikában
12. Üzleti értékelés - történeti nézőpontból
13. …és ha kiszervezzük?
Utószó
Köszönetnyilvánítás |