Kezdőlap » Vezetés, csapatépítés » Performia - Marten Runow: Hogyan vegyük fel a megfelelő embert?
Hogyan vegyük fel a megfelelő embert?
Gyakorlati útmutató a hatékony személyzet-kiválasztáshoz
Beleznay Endre tolmácsolásában
„Az arra való képesség, hogy kiválassza és felvegye a munkatársait, a LEGFONTOSABB képesség, ha egy sikeres és nyereséges szervezetet akar létrehozni. Jövendőbeli személyzete lehet az Ön legnagyobb esélye a nyerésre, vagy éppen az ok arra, hogy sosem éri el a céljait. Ismerje meg a kiválasztás legfontosabb adatait, hogy ÖN SOHA TÖBBÉ NE HOZZON ROSSZ SZEMÉLYZETI DÖNTÉST!”
Marten Runow
„Több ízben ültem már cégvezetőkkel egy asztalnál, amikor kiderült számukra, hogy egy alkalmazottjuk nem végzett el valamilyen rábízott feladatot. Egyikük csak így hívta alkalmazottjait: fizetett ellenségek. Hát, szerintem ez nem természetes. Egy cégvezető elvileg azért alkalmaz embereket, hogy segítsenek elérni a cég céljait. Tudom, hogy ez egy megdöbbentően újszerű megállapítás, mégis sokszor látjuk az ellenkezőjét. A beosztottat, aki úgy tesz, mintha szívességet tenne főnökének, ha elvégzi a dolgát, az értékesítő, aki lebeszéli az ügyfelet a cég termékéről, és még sorolhatnám.
Beleznay Endre |