Barion Pixel A megosztott tudás hatalom
Annak érdekében, hogy megkönnyítsük látogatóinknak a webáruház használatát, oldalunk cookie-kat használ. Weboldalunk böngészésével Ön beleegyezik, hogy számítógépén / mobil eszközén cookie-kat tároljunk. A cookie-khoz tartozó beállításokat a böngészőben lehet módosítani.

Kezdőlap » Menedzsment, üzlet » Tomka János: A megosztott tudás hatalom


        

Tomka János: A megosztott tudás hatalom

Raktáron

 

Termékfigyelő
Cikkszám: 9789632880068
Kiadás éve: 2009
Oldalszám: 288
Méret: 170*242
Kiadó: Harmat
Alapár 5 500 Ft
Ár (nettó : 4 452 Ft
Ár (bruttó (5 %):
4 675 Ft

Vásárolni kívánt mennyiség:
  db  

A tudásmenedzsment kérdései az elmúlt két évtizedben egyre kutatottabb területté váltak. Már a kapitalizmus közgazdaságtanának korai tanulmányozói is kitértek a humántőke értékére. A tudományos menedzsmentiskola képviselőinek - Frederick Taylortól Henri Fayolig - véleménye, miszerint a vállalat alapvetően "információfeldolgozó" gépezet, széles körben meghatározta a közgondolkodást a szervezeti tudás értékére és menedzselhetőségére vonatkozóan egészen a 20. század utolsó évtizedéig. E nézet szerint az egyetlen hasznos tudásfajta formális és rendszerezett: kemény adatok, kodifikált eljárások, univerzális elvek jellemzők rá. Ennek megfelelően abban a hitben éltünk, hogy az új tudás értékének mérésére szolgáló kulcsfontosságú mutatók is ugyanilyen kemények és számszerűsíthetők.


Bár Polányi Mihály már az 1960-as években rendkívüli meggyőző erővel érvelt a tudás személyes dimenziójának jelentősége mellett, a menedzsmenttudomány és -gyakorlat csak az utóbbi évtizedben ismerte fel, hogy a szellemi tőke nem mérhető és nem menedzselhető a hagyományos módszerekkel. A piacok változása, új technológiák elterjedése, a versenytársak számának növekedése, a termékek rohamtempójú elavulása miatt csak azok a szervezetek lehetnek sikeresek, amelyek következetesen új tudást hoznak létre, azt széles körben terjesztik és gyorsan beépítik az új technológiákba és termékekbe. Ennek a követelménynek pedig az intézmények csak akkor tudnak megfelelni, ha képesek a munkatársak és stratégiai partnerek közötti hatékony tudásmegosztásra.

 

Dr. Tomka János nemzetközi felmérések és a szakirodalom széleskörű elemzése, illetve több évtizedes szakmai, vezetői és oktatói tapasztalatára alapozva mutatja be a tudás természetét, a tudás menedzselésének főbb kihívásait, a tudásszervezetek vezetéséhez szükséges legfontosabb kompetenciákat és a Magyarországon még általánosan nem ismert, de a tudásorientált szervezetek számára nélkülözhetetlen szerveződések, a szakmai közösségek koncepcióját. A szerző az elsők között kezdte el kutatni Magyarországon a tudásmenedzsment gyakorlati alkalmazásának lehetőségeit, különös tekintettel a szakmai közösségek szervezetekben betöltött helyére és szerepére.

 

Tartalom:

 

Előszó (Dr. Kövesi János)

 

Bevezetés

A tudásközpontúság kihívásai

 

A tudásmenedzsment alapjai

A tudás természetrajza

A tudásmegosztás ellentmondásai

A tudás menedzselésének megközelítései

A szakmai közösségek koncepciója és értékteremtése

Közösségek gondozása

Esettanulmányok: Szakmai közösségek alkalmazása

 

A szemiformális együttműködési modell

A szervezet: rendszer kontra kapcsolatok

A kettős kötődésű szervezet

A szakmai közösségek és a szervezeti tudás

Szervezeti és közösségi kultúrák

 

Menedzsment a tudásszervezetekben

Elkötelezettség és részvétel

Önmagunk menedzselése

A hatalmi források használata

A bizalom menedzselése

A tudásmunkások fejlődésének támogatása

A tudásmegosztás motiválása

A szemiformális kontroll

A közösségek integrálása a szervezetbe

 

Záró gondolatok

Átállás a fejlődési spirálra

 

Függelék

Curriculum Vitae

Táblázatok jegyzéke

Ábrák jegyzéke

Mottók jegyzéke

FELHASZNÁLÓINK VÉLEMÉNYEI

Még nem érkezett hozzászólás. Legyen Ön az első, aki hozzászól! Írja meg kérdését, észrevételét!

ZjdkOWQ0
Termékfigyelő
Watch DOG


Tájékoztatást kérek e-mailben az alábbi esemény(ek


       Ha a termék ára ez alá csökken: Ft

        Ha a termék elérhetővé válik készleten


E-mail címem: